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La Permaentreprise, un modèle pérenne inspiré par la permaculture.

C'est une démarche globale dans laquelle je vous propose de vous accompagner. Je crois d'ailleurs tellement à ce modèle vertueux que je vous offre, au choix :

⌛1h de mon temps pour vous en résumer les grands principes (valeur 60 €)

📖 le livre complet avec le modèle et la mise en oeuvre (prix sur Amazon 27 €)

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​On passe plus de 80 000 heures de notre vie à bosser, et encore souvent bien davantage quand on est entrepreneur.

Quand une petite voix dans notre tête n'arrête pas de nous dire qu'il y a un truc qui cloche, qu'il manque du sens ou que "faire du CA" n'est pas le seul but, c'est long. Et compliqué

 

Compliqué de savoir pourquoi on se lève le matin et qu'on consacre ses soirs et week-end à sa boîte. Difficile aussi de convaincre ses clients d'acheter, ses financeurs de financer et ses collaborateurs d'être ultra motivés. 

Si vous êtes en train de lire cette page, c’est probablement parce que, quelque part au fond de vous, vous ressentez la même chose.

Et si vous ne faites rien, ça ne changera pas tout seul.

c'est là que j'interviens

Accompagnateur à la mise en place du modèle de la Permaentreprise.

J'en parle ici, j'éprouve une passion et une forte admiration pour les gens qui entreprennent.

J'ai d'ailleurs moi-même alterné durant ma vie entre de la création d'entreprise, de la direction d'entreprise créée par d'autres, du salariat et du consulting.

Plus récemment j'ai pris massivement conscience de l'urgence climatique dans laquelle nous sommes et du danger que ça peut avoir sur la pérénnité de certaines entreprises.

Mais j'ai également compris l'impact que peuvent avoir les entrepreneurs sur cette crise majeure.

Pour moi, unne crise, c'est aussi une opportunité.

Une opportunité de faire mieux, plus durable, plus pérenne, plus juste, plus éthique. Sans oublier évidemment la rentabilité qui est la clé du fonctionnement économique dans lequel nous sommes.

Celà m'a donné envie de prêcher la bonne parole de la Permaentreprise chez vous, mes collègues entrepreneurs. Pour le bien du climat, mais aussi et surtout pour le bien de vos entreprises.

Envie d'en parler ? Cliquez ici.

3 étapes pour aller vers la résilience et la rentabilité.

1

Découvrir la Permaentreprise

L'idée ici est de prendre conscience des défis climatiques à venir et leurs conséquences. 

Et de voir en quoi le modèle de Permaentrerpise permet d'y répondre, mais aussi d'aller beaucoup plus loin pour faire de votre entreprise une meilleure entreprise.​

2

Revoir la vision et la stratégie de l'entreprise

La démarche Permaentreprise invite à prendre du recul, le temps de se poser et redéfinir si besoin la vision que l'on veut pour son entreprise. 

Puis de matérialiser cette vision dans un prévisionnel, des objectifs, des étapes et un plan d'action.

3

Mettre en place des changements

Selon les actions qu'on aura définies comme prioritaires à l'étape 2, je vous accompagne à leur mise en place concrète. 

En utilisant au passage les meilleures techniques issues des grands groupes mais aussi celles, souvent très innovantes, des startups.​

Et ca sert à quoi tout ça ?

Attirer plus de clients, plus des talents, innover et faire des économies.

Ce sont les 4 bénéfices qui sont en général mis en avant pour encorager à la mise en place du modèle de Permaentreprise. Et c'est vrai. Je rajouterai aussi :

Savoir où on va

Mieux vendre

ses produits et services

S'adapter aux changements

Faire mieux avec moins

Moi aussi, au départ je trouvais ça utopiste voir même irréaliste.

J'ai pris le temps de lire dans le livre les témoignages détaillés d'entrepreneurs qui ont sauté le pas.

 

L'approche de la Permaentreprise a un vrai impact sur la pérennité des entreprises (et du climat). 

Offre que j'espère vous allez étudier

Si ce que j'ai écrit fait sens pour vous, réservez un créneau dans mon agenda. 
Vous me parlerez de votre entreprise et je vous parlerais de Permaentreprise. 

C'est vraiment sans engagement. Au pire je vous aurai sensibilisé un peu. 

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