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Prestations

Voilà les 2 modes de collaboration que je propose pour vous aider dans les domaines que je maîtrise.
 

Vous verrez que par rapport à du conseil classique, ces modèles sont un peu plus "risqués"pour moi (pas d'engagement, rémunération variable, partie gratuite). J'explique plus bas pourquoi.

Micro-conseil à distance

Pour du conseil ou pour obtenir un avis externe sur un sujet.

Vous réservez un créneau disponible dans mon agenda et on échange sur le sujet de votre choix.

Suite au premier échange, il est également possible de travailler en asynchrone via email ou whatsapp.

 

La facturation se fait au réel du temps passé à la fin du mois. 

Ce sont des créneaux de 30 min, mais au besoin vous pouvez en prendre plusieurs.

1,00 € la minute
30 minutes toujours offertes

Expert en temps partagé

Pour une mission concrète de choses à réaliser ou mettre en place

Chaque semaine je consacre du temps réservé dans mon agenda à travailler pour vous.


Nous définissons la mission et ses objectifs en amont et nous mettons d'accord sur le temps à y consacrer.

Puis c'est un peu comme si je travaillais dans votre entreprise. J'ai des tâches à faire seul ou avec vos équipes. Et on en débriefe régulièrement tous les deux.

200 € la demi-journée

Si engagement de 6 mois mini, possible de faire un tarif à 120 € en échange d'un bonus sur l'atteinte d'objectifs.

Pourquoi ces modèles économiques risqués ?

Risque

Quand on calcule rapidement les coûts horaires que je propose dans mes offres ci-dessus (30 à 60 € de l'heure au lieu de 85 € en moyenne dans le secteur), on se rend vite compte que je prends des risques avec mes modèles économiques.

 

Je le fais en toute conscience pour pleins de raisons que je vous liste ci-dessous. 

1/ Comme je l'explique dans la page pourquoi, j'aime les patrons de petites boîtes et j'ai envie de les aider. Du coup j'essaye de faire des offres adaptées aux moyens d'une TPE. 


2/ Je n'aime pas perdre de temps. Et encore moins dans des devis à rallonges, les options pas prévues qui amènent de la suspicion, des négociations énergivores. Je voulais donc des modèles simples, fluides et justes pour les deux parties.

​3/ Le fait de travailler avec plusieurs entrepreneurs à la fois limite au final mon risque.

 

4/ Ce n'est pas parce que je travaille que 2 jours par semaine que ces clients qui me font confiance doivent aussi assumer ma rémunération pour les 3 autres jours. Hors c'est exactement ce qui se passe quand vous payez des taux horaires à parfois plus de 100 €. Vous compensez les heures non vendues. 

​5/ Pour apporter une réelle valeur ajoutée, je pense qu'il faut prendre le temps de bien comprendre toutes les pièces du puzzle. De rentrer dans la problématique à 200% sans compter les heures commandées. Le modèle expert à temps partagé que je propose permet naturellement et sainement un partenariat gagnant-gagnant avec une forte implication.

​6/ L'entrepreneuriat est un gros sujet (stratégie, produit, vente, com, organisation...). Il est impératif selon moi de le voir de façon globale et avec une vision à long terme. Faire réaliser un site web n'a par exemple aucun sens si on ne réfléchit pas en amont à l'ADN de la marque, son offre et en aval, à comment faire connaître le site qu'on vient de créer.

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